درباره

محمدمهدی لطفی نژاد

مشاوره، آموزش و پیاده‌سازی راهکارهای مبتنی بر داده و هوش مصنوعی

محمدمهدی لطفی نژاد مشاور و مدرس داده و هوش مصنوعی است و بیش از ۱۵ سال در مهندسی داده، یادگیری ماشین و مدل‌های زبانی بزرگ تجربه دارد. او پروژه‌های داده و هوش مصنوعی را در سازمان‌هایی مانند CIMB، Petronas، Shell، TNB و Axiata هدایت کرده و سابقه‌ی تدریس و پژوهش دانشگاهی دارد.

خدمات در سه حوزه ارائه می‌شود: مشاوره و طراحی زیرساخت داده و سامانه‌های هوش مصنوعی، اجرای راهکارهای متناسب با نیاز سازمان، و آموزش حضوری یا آنلاین تیم‌های فنی.

در پروژه‌هایی که پایداری دسترسی یا محرمانگی داده اهمیت دارد، امکان استفاده از مدل‌های متن‌باز و اجرای سامانه روی زیرساخت سازمان بررسی می‌شود. دوره‌ها نیز به زبان فارسی و بر اساس نیاز و سطح تیم طراحی می‌شوند.

محمدمهدی لطفی نژاد
محمدمهدی لطفی نژاد مشاوره، آموزش و پیاده‌سازی راهکارهای مبتنی بر داده و هوش مصنوعی
سال سابقه‌ی کار
۱۵+
متخصص آموزش‌دیده
۱۰۰۰+
کشور محل پروژه‌ها
۹
سامانه‌ی داده‌ی عملیاتی
۲۰+
سابقه‌ی همکاری با
  • CIMB
  • Petronas
  • Shell
  • TNB
  • Axiata
  • Magna.ai
  • مدرس دارای اعتبارنامه‌ی HRDC مالزی
  • دوره‌ی Business CORe دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد
  • بیش از ۱۰ مقاله‌ی علمی و ۳ کتاب

حوزه‌های تخصص

حوزه‌های تخصص و تجربه‌ی اجرایی.

هوش مصنوعی

طراحی و پیاده‌سازی دستیارهای هوشمند و سامانه‌های مبتنی بر مدل‌های زبانی بزرگ، همراه با روش‌های روشن برای ارزیابی کیفیت و پایش عملکرد.

مهندسی داده

طراحی جریان‌های خودکار برای جمع‌آوری و پردازش داده‌های روزانه و لحظه‌ای با ابزارهایی مانند Spark، Airflow و Kafka.

رهبری فنی و آموزش

هدایت تیم‌های فنی، شفاف‌سازی مسئولیت‌ها و توانمندسازی نیروها برای توسعه و نگهداری مستقل سامانه‌ها.

اصول کاری

اصولی روشن برای تصمیم‌گیری، طراحی و اجرای راهکارهای داده و هوش مصنوعی.

اول معیار، بعد راهکار

پیش از آغاز کار، معیارهای موفقیت تعریف می‌شوند تا اثر راهکار قابل سنجش باشد.

ساده‌ترین راهکار مؤثر

راهکار متناسب با نیاز انتخاب می‌شود و پیچیدگی تنها زمانی افزوده می‌شود که ارزش مشخصی ایجاد کند.

تصمیم‌های مکتوب

تصمیم‌های فنی و دلایل آن‌ها ثبت می‌شوند تا مبنای اجرا، بازبینی و همکاری تیم روشن باشد.

هزینه و سرعت، بخشی از کیفیت

هزینه‌ی اجرا و زمان پاسخ‌گویی از ابتدای طراحی سنجیده می‌شوند و در ارزیابی کیفیت راهکار نقش دارند.

مسیر مناسب را در یک جلسه‌ی مشاوره بررسی کنید

برای ارزیابی نیاز سازمان، برنامه‌ریزی آموزش یا بررسی یک پروژه، درخواست جلسه را ثبت کنید. پس از بررسی درخواست، برای هماهنگی زمان جلسه با شما تماس گرفته می‌شود.